🏅  勇毅前行谱新篇，笃行不怠向未来。2月21日下午，河南尚雅建筑工程有限公司召开全体干部职工大会，传达学习集团公司年度大会的会议精神以及董事长傅亚峰的重要讲话精神，总结了尚雅公司2021年的成绩，分析了当前面临的新挑战新机遇新特征，明确了未来发展目标，对2022年各项工作要点进行了安排部署。尚雅公司领导班子出席会议并讲话，全体干部职工共66人参加会议。

      大会以公司副经理贺子文宣读相关表彰决定打开序幕，并对2021年度获得尚雅公司先进集体（2个）、先进工作者（10名）、优秀共产党员（1名）进行表彰。另外，对取得集团公司优秀共产党员（2名）和先进工作者💎（3名）的人员表示祝贺。根据《集团公司奖励办法》、《尚雅公司综合激励办法》，对2021年度为公司取得荣誉或满足奖励条件的，予以奖励兑现。一项项荣誉、一本本证书、一组组数据见证了尚雅公司担当作为、砥砺奋进的一年。公司领导班子向受到表彰的同志表示热烈祝贺，对他们工作中取得的优异成绩给予充分肯定。

      在魏总做《2021年度工作报告暨2022年度工作部署》中指出，2021年是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司谋篇布局、奋进高质量发展极不平凡的一年。尚雅公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实集团党委决策部署，着力推动党建工作再上新台阶、改革创新再取新突破、锚定行业水平争先进，实施一系列开创性举措、品牌形象建设创造新高度、经营业绩取得新成效、全面深化改革开辟新路径、提质增效行动培育新动能、公司治理能力实现新提升等方面取得了突出成绩，在建党百年和&ld🐼quo;十四五”开局之年交出了一份合格答卷。

      在深入分析了2022年面临的挑战和机遇后，魏总提出了未来愿景和2022年思路目标重点工作部署。会议要求，新的一年，尚雅公司全体干部职工要紧盯目标、狠抓落实，全力以赴推进各项工作迈上新台阶。一是要明确方向抓落实。2022年建筑行业形势依然严峻，疫情形势不明朗、房地产缩水、地方财政不乐观等因素给建筑行业带来了新挑战，要认清形势、加压奋进，保持稳中求进的速度、提质增效的高度、争创一流的进度。二是要紧盯目标抓落实。我们要以效益为导向，扎实推进生产经营转型，为实现企业竞争力追赶超越作出应有担当。三是新的一年，全体干部职工要坚定信心、自信干事，持续深化改革步伐。领导干部要自觉对照企业高质量发展要求，在工作中，找ꦡ差距、补短板、强弱项、促提升，增强改革创新能力，坚持目标导向，用好对标手段，增强责任意识推动工作落实，为公司高质量效益提升提供了强有力支撑。

    &nb🍸sp; 会议号召，公司上下要以“马不扬鞭自奋蹄”的主动作为，以“开局决战全局，起跑就是冲刺”的决心，以学习“冬奥精神”、“中国女足精神”为跳板，务实拼搏、敬业担当，展现新作为、新突破，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。