2月16日上午桥隧公司召开能力作风建设攻坚工作布置会议，传达学习集团能力作风建设攻坚推进文件精神，对开展能力作风建设攻坚工作进行再安排、再部署、再加压。桥隧公🍸司党支部书记、经ꦿ理刘金波同志主持会议并发表讲话。

    会议指出，开展能力作风建设攻坚，是深入贯彻落实习近平总书记关于增强“八项本领”、提升“七种能力”和加强作风建设的重大要求。部分职工存在工作纪律不强、工作作风不实、工作热情不旺、工作劲头不足、工作动力不大、工作要求不高，对工作缺乏敬业的感情、对事业缺乏奋斗的热情、对追求缺乏执着的激情、对一线缺乏服务的真情等一系列作风问题。全体职工要深刻认识问题的严重性和开展能力作风建设攻坚的重大意义，聚焦干部职工能力大提升，作风大转变，致力于推动公🌌司更加蓬勃向上的高质量发展。

    会议要求，要把能力作风建设攻坚放在大局中去考量、去推动、去落实，要有前瞻性，责任感。围绕中心工作，突出重点，把握关键，精心部署谋划能力作风建设攻坚向纵深推进。要求班子成员做到“讲过了，就要盯”、“不会的，就要练”、“不可能，就要逼”、“没办法，就要想”、“找借口，就要批”五条管理准则，全体干部职工做到“忍”、“多”、&lꩵdquo;变”、“省”、“察”、“干”、“学”、“值”、“攒”、“诚”等十字工作方针。

    会议强调，要提高政治站位，深刻认识开展“能力作风建设年🦩”活动的重要性、必要性、紧迫性。突出关键点，从领导带头上加快作风转变；强化支撑点，从机制管理上加快作风转变；主攻结合点，从选人用人上加快作风转变；立足根本点，从制度规范上加快作风转变。会议上以李国胜书记所提出的“商丘之问”为学习思考的切入点，进而提出“路桥之问”。要把能力作风建设攻坚与深入党史学习教育结合起来，与项目建设、安全生产、疫情防控等方面结合起来，切实把能力作风建设攻坚成果体现到发展上来。

    对于能力作风建设攻坚工作布置会相关要求，要求公司各科室、下属各项目部迅速传达会议精神，📖抓好贯彻落实，要注重攻坚成效，抓好督导问责。以推动中心工作为目的，把作风建设体现在攻坚克难谋发展上，以雷厉风行、精益求精的态度和精神完成好集团党委交给的工作任务。