为进一步精细化信阳市中心城区水环境治理工程PPP项目运维管理工作，发挥“以考促管”的牵引作用，强化瑞通项目公司运维精细化工作能力，按照《信阳市中心城区水环境治理工程PPP项目合同》要求，结合《信阳市中心城区水环境治理工程PPP项目运营期考核方案》办法。4月17日至18日，信阳市城市管理局授权委托信阳市城市水务中心对信阳市瑞通项目公司进行2024年第一季度运维工作考核。

    考核工作组首先听取了运维负责人对河道、管网、泵站一季度运维工作情况汇报，随后对照《河道、泵站、管网考核评分表》从河道的综合管理、水质检测、垃圾杂草、污水泵站设备运转、管网畅通情况等几个方面进行了现场实地检查，并详细查阅了运维资料。最后考核组对本次考核现场检查过程中发现的有关问题进行了讨论评分，形成《第一季度运维考核报告》。考核结果：污水提升泵站运营绩效考核得分9.175分；河道整治运营绩效考核得分73.2分；污水管网运营绩效考核得分9.5分；综合得分91.875分。根据《信阳市中心城区水环境治理工程 PPP项目合同》约定，运维绩效考核及格分为85分,本次考核超过及格分，项目公司2024年第一季度运维工作较好的完成了任务，同时考核组就检查中暴露的问题下达了整改通知书，要求运维单位及时整改落实。

    天下大事，必作于细。水环境运维工作应该像“绣花”一样精细，通过“绣花”般的细心、耐心、巧心提高运维工作精细化水平。项目公司将根据考核反馈结果和要求，进一步精细化日常运维工作，保障运维河道、污水管网泵站设施稳定运行，守护好信阳市的绿水蓝天。